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Controle de Inventário: 92% Das Empresas Deixam de Reduzir Gastos Com Telefonia

A Navita encontrou em 92% dos seus clientes com inventário desatualizado ou sem praticamente nenhum recurso de telecom inventariado. As ações para ajuste, atualização e controle chegaram a trazer redução de gastos em 18%. Navita criou uma Planilha de inventário, um recurso para apoiar os gestores de telecom no controle de cada um dos dispositivos móveis com relação à consistência de informações referentes a dados, custos e usuários. Informações exatas sobre a quantidade de dispositivos, ramais, troncos, link de dados, número de usuários ou centro de custos são fundamentais para que uma empresa consiga organizar o inventário de telecom. Apesar de parecer simples, esse é um tema que ainda gera muitas dúvidas no mercado corporativo e, em sua maioria, passam despercebidos. Confira abaixo os materiais que a Navita desenvolveu para ajudar as empresas a controlar inventário. Aproveite! Planilha de Inventário Vídeo com Maurício Yamamura, Diretor de Serviços da Navita, falando sobre pontos importantes de inventário. Vídeo com Felipe Rabello, Gerente de Produtos da Navita explicando como preencher a planilha. Leia também: Gestão de Telefonia Eficiente – 12 recomendações para reduzir custos

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VPN x WhatsApp bloqueado: vale a pena correr riscos?

Com a determinação da justiça de bloquear o WhatsApp, muitos usuários procuram soluções para burlar a imposição restritiva e entre as mais populares e fáceis está a configuração de uma VPN nos dispositivos móveis, seja baixando um aplicativo ou configurando manualmente. O que é uma VPN As VPNs (Virtual Private Network) são amplamente usadas para estabelecer uma conexão segura entre computadores conectados na internet a redes corporativas ou governamentais. Quando se está navegando numa VPN todo o fluxo de informações passa a trafegar uma rede privada, e o provedor desse serviço passa a ter acesso a todos os dados. Quais os riscos É importante ressaltar que não são apenas as mensagens do WhatsApp que trafegam pela VPN, mas todo o conteúdo consumido e enviado durante a navegação de internet. Todas as informações da companhia ficam expostas, incluindo senhas e fotos e dados podem ser roubados. O provedor da VPN tem livre acesso às informações trafegadas e pode utilizá-las para diversos fins. Melhores práticas A Navita recomenda a utilização de programas de comunicação populares e seguros, como Skype, Hangout ou Telegram nos smartphones. E reforça para as empresas que utilizam o WhatsApp como meio de comunicação no trabalho, que os usuários sejam orientados a baixarem programas como estes e não configurar VPN free ou não homologada pela companhia. Preparamos estes materiais sobre segurança em dispositivos móveis: E-mail seguro iPhone seguro Android seguro      

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Novas regras para banda larga põem em risco as maratonas no Netflix

Revista Veja procurou a Navita para ser referência neste assunto que promete fazer “barulho” com os consumidores de internet banda larga. Confira a matéria escrita por Téo Cury! “É hora de começar a se despedir de Frank Underwood, Alex Vause, Pablo Escobar, Annalise Keating e Saul Goodman. A era da internet ilimitada está chegando ao fim. As maiores prestadoras de serviço de internet brasileiras como NET, Vivo, GVT e Oi pretendem impor limites de dados e mesmo cortar o serviço de internet fixa, após o fim da franquia, da mesma forma que já fazem com a conexão de celulares. Para o consumidor que navega em sites de notícias, redes sociais e vez ou outra assiste algum filme ou série em streaming o impacto não vai ser tão grande – em média, esses usuários utilizam 100 MB por dia. Quem vai sentir a mudança são os heavy users, que assistem a vídeos em alta qualidade todos os dias, por exemplo. “No caso de um consumidor que assiste a um episódio de Netflix por dia, o plano, com a nova medida, vai acabar em menos de uma semana”, adverte o diretor de produtos e inovação da Navita, Fábio Nunes, que tomou como base um pacote mensal de 10 GB. Se o desejo do consumidor é fazer uma maratona de filmes e séries da Netflix no final de semana o plano se esgotaria em um único final de semana. Ou seja, assistir à primeira temporada completa deHouse Of Cards consumiria 39 GB de internet, sendo necessários três meses para assisti-la inteira. Todo esse tempo porque, de acordo com Nunes, assistir a um filme em alta definição (HD, na sigla em inglês) na Netflix gasta 3 GB de internet em uma hora. “Dependendo do plano, isso pode corresponder a todo o limite de internet do cliente”, explica. Poucos usando muito – A nova medida propõe que caso o limite do plano seja atingido, a velocidade da internet deve ser reduzida. O diretor da empresa especializada em serviços de mobilidade e telecomunicação explica que a decisão é tomada porque há pouca gente usando muitos dados de internet. “Um levantamento recente mostrou que 4% dos usuários consomem 25% de toda a rede. É como um buffet livre, em que há gente que come pouco e gente que come muito.” Nunes acredita que hoje em dia ninguém está acostumado a controlar e ver de perto seus limites. “Por isso, vai ser obrigação a criação de ferramentas para avisar sobre o limite ao usuário, para que ele acompanhe o quanto está utilizando desse novo total disponibilizado”, conta Nunes. Para ele, as possibilidades de o projeto ser aprovado são grandes. “Lá fora, muitos países já adotam essa limitação. Acho que vai haver esse limite aqui no Brasil, mas acredito que em um médio prazo algum provedor lance um produto ilimitado”, prevê. Ou seja, em um primeiro momento todas as empresas de telecomunicação devem seguir a medida imposta pela Anatel. “Porém, em um médio prazo, deverá surgir no Brasil planos de internet ilimitada”, conta.” Por: Teo Cury

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Abertura a canais de revenda ajuda Navita a crescer este ano

A Navita está presente nesta matéria do portal Mobile Time. Nosso CEO, Roberto Dariva concedeu entrevista para a publicação. Confira! “Apesar da crise econômica, a Navita, empresa especializada em soluções de gerenciamento de terminais (MDM) e gestão de contas telefônicas (TEM), está conseguindo aumentar a sua receita. Sua projeção é ter um crescimento entre 25% e 30% este ano. Parte disso é explicado pelo maior interesse do mercado em controlar seus gastos em telefonia, o que gera maior demanda pelo TEM. E outra parte é atribuída ao sucesso da sua recente abertura para canais de revenda em diferentes regiões do País. A venda indireta, ou seja, através de parceiros, deve representar 26% da receita da companhia este ano, projeta Roberto Dariva, CEO da Navita. “O parceiro compra da gente em volume. Nós cobramos uma licença. Ele pode botar margem em cima e impostos. Os parceiros têm liberdade de preço na ponta. Alguns conseguem ter custo menor que a gente”, diz o executivo. Dariva relata que muitos parceiros veem no portfólio da Navita um complemento às suas ofertas de produtos e serviços. É o caso por exemplo de empresas que vendem PABX. Ele conta que algumas estão conseguindo abrir portas com novos clientes graças aos produtos da Navita. Os revendedores são divididos por estados ou regiões. Nunca há mais de três atuando na mesma área. Hoje são cerca de 15 parceiros homologados. Seus vendedores passam por um treinamento com material didático elaborado pela Navita e exposto atravé sde ferramentas de ensino à distância.” Publicado por Mobile Time – www.mobiletime.com.br

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Vai faltar trabalho?

A Navita está presente na matéria “Vai faltar trabalho?”, da última edição da revista Você RH. A gerente de recursos humanos, Fernanda Figueiredo, e o diretor de inovação da empresa, Fabio Nunes, concederam entrevista para a publicação. Confira a participação da Navita nesta matéria, que fala sobre as novas habilidades exigidas no mercado de trabalho. por Anna Carolina Oliveira “De carros autônomos e drones a assistentes pessoais virtuais e softwares que traduzem e investem, a inteligência artificial já está à nossa volta. O avanço tecnológico e seu impacto para os trabalhadores foi o tema do Fórum Econômico Mundial de 2016. De acordo com o relatório O Futuro do Trabalho, divulgado durante o encontro de janeiro, 7,1 milhões perderão o emprego até 2020. O CEO da Microsoft, Satya Nadella, afirmou em Davos que, em 2020, “qualquer tipo de emprego terá um componente digital”. Isso não significa que todo mundo terá de ser um cientista da computação, mas que a tecnologia vai exigir novas habilidades dos trabalhadores, disse. Isso aconteceu na Navita, companhia com 203 funcionários especializada em soluções para gerenciamento de dispositivos móveis e de custos de telecomunicações. No ano passado, a empresa firmou uma parceria com a Bravi, que desenvolve sistemas de análise de dados, para administrar uma massa gigantesca de dados com o uso de algoritmos. “A tecnologia reduziu o número de funções mecânicas, nos proporcionou ganho de produtividade e maior assertividade”, diz Fábio Nunes, diretor de inovação. Há três anos, 50% dos analistas se dedicava a tarefas mecânicas, como a captura e checagem de informações. Hoje, são apenas 15%, e o objetivo é reduzir ainda mais essa proporção. A automatização dos processos não resultou em demissões – pelo contrário, a Navita pretende contratar -, mas exigiu investimentos na capacitação dos funcionários. A gerente de recursos humanos, Fernanda Figueiredo, conta que a empresa criou uma universidade corporativa que hoje oferece 300 cursos, online e presenciais, que abordam desde assuntos relativos às novas ferramentas até treinamentos comportamentais. De quebra, conseguiu maior fidelidade dos seus empregados. “Percebemos que profissionais focados em atividades operacionais duravam aproximadamente seis meses na organização. Os que desempenham um papel mais estratégico permanecem, afirma Fernanda.” Matéria – VocêRH – Fev/Mar 2016

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Navita aposta na comunicação engajada e reposicionamento do negócio em 2016

Observando os movimentos no mercado de telecom, a Navita identificou no início deste ano, novas oportunidades no “middle market” (empresas de pequeno e médio porte) e a necessidade constante na busca da redução de gastos do segmento mantendo a qualidade dos serviços. Com isso, lançou o Navita Connect, software que reúne um conjunto de módulos para o gerenciamento de todas as necessidades da mobilidade corporativa a partir de um único portal, voltado também para às pequenas e médias empresas. A nova ferramenta também é o resultado de uma decisão estratégica da companhia em ampliar seus esforços em uma faixa de mercado ainda em desenvolvimento e pouco explorada, o segmento de pequenas e médias empresas. E para isso, tem orientado seus esforços em três pilares: marketing, vendas e produto. A partir de agora, o marketing da Navita será responsável por estabelecer uma conexão constante entre cliente e empresa através de um conteúdo relevante, moderno e integrado às grandes tendências mundiais em tecnologia. Outro exemplo claro da aposta em comunicação engajada está no novo site que a empresa lança neste mês. Além das informações sobre a Navita, produtos e serviços, o usuário terá a disposição conteúdos extremamente ricos sobre mobilidade corporativa, gestão de telefonia e outros assuntos relacionados a esses temas. Serão E-books, guias práticos, artigos, tendências e pontos de vista que serão abordados no blog da companhia dentro do portal www.enghousesg.com. Sem falar em novas ferramentas de interação e integração com as mídias sociais e a inclusão de vídeos sobre diversos temas. Um dos destaques dessa nova comunicação e que estará presente no novo site é o Guia de Boas Práticas voltado para todos os tipos de público que buscam informações sobre a área de telecom. Nele, será possível encontrar dicas de redução de custos em até 20% e assuntos pouco conhecidos pelo mercado como controle de inventário, política de senhas, cobiling, BYOD, entre outros. Acompanhe também todas as mídias sociais da empresa, como Facebook, Linkedin e Twitter. NavitaBR

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Navita recebe prêmio como líder e inovadora para EMM

Para coroar o excelente ano de 2015, a Navita recebeu pelo segundo ano consecutivo o prêmio Frost & Sullivan (renomada consultoria internacional de inteligência de mercado) que reconhece a excelência nas áreas de tecnologia e inovação da empresa em EMM (Enterprise Mobility Management). O estudo abordou empresas que atingiram dupla excelência em duas áreas críticas: Valor do Cliente e Inovação. Em 2015, a Frost & Sullivan se preocupou em focar este estudo nas empresas que não só se preocupam com a boa experiência de seus clientes, mas que também tenham uma visão estratégica de crescimento sustentável.  

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Um passo à frente em 2016

Faltam apenas dois meses para acabar o ano e este é um período importante para as empresas brasileiras. Fechamentos de metas, fluxos, balanços para acionistas, planejamento para o próximo ano, lançamento de produtos e serviços, utilizar o budget planejado, além, é claro, do foco corporativo para fechar 2015 no azul, em um ano em que a crise afetou fortemente nosso país. A Navita, pensando nisso, acaba de lançar ofertas exclusivas em suas soluções para ajudar essas empresas a enfrentarem os desafios do próximo ano. Estamos anunciando três promoções com produtos diferenciados, de alta qualidade e com segurança total para nossos clientes: licença Navita MDM, módulo Connect Procurement ou 30% de desconto no roll out dos dispositivos. Ao mesmo tempo em que a retração econômica atinge o mundo corporativo é o momento de tirar as estratégias do papel e ser agressivo e inteligente no mercado para começar o ano com o pé direito. Reduzir custos, aumentar produtividade e eficiência são palavras que norteiam e continuarão norteando os principais executivos do país. Recentemente, estive no México para uma importante notícia que a Navita recebeu. Fomos eleitos embaixadores globais do ConnectAmericas, uma iniciativa do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) para apoiar empresas inovadoras da América Latina e do Caribe a exportarem. Durante 3 dias líderes de empresas latinas de diversos setores trocaram conhecimento e fizeram negócios e alianças estratégicas. Lá percebi, que os desafios não são apenas das empresas brasileiras, mas também das latinas. Existe uma crescente necessidade de agilidade e integração de processos, acessibilidade com segurança, adaptação ao mundo conectado e uma visão estratégica do negócio em telecom. Todas oportunidades. Não ameaças. Que venham os desafios de 2015 e 2016! Boa leitura. Roberto Dariva CEO

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